{"id":479,"date":"2024-10-25T20:43:11","date_gmt":"2024-10-25T20:43:11","guid":{"rendered":"https:\/\/thegovernancelab.org\/?p=479"},"modified":"2024-11-12T22:59:04","modified_gmt":"2024-11-12T22:59:04","slug":"la-revista-dinero-seguro-ofrece-un-resumen-de-la-presentacion-realizada-en-auren-del-libro-como-transformar-desde-el-consejo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/thegovernancelab.org\/?p=479","title":{"rendered":"La revista \u00abDINERO SEGURO\u00bb ofrece un resumen de la presentaci\u00f3n realizada en AUREN del libro \u00abC\u00f3mo Transformar desde el Consejo\u00bb"},"content":{"rendered":"\n<div style=\"height:30px\" aria-hidden=\"true\" class=\"wp-block-spacer\"><\/div>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Texto del art\u00edculo:<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La presentaci\u00f3n de <strong>C\u00f3mo transformar desde el Consejo<\/strong>, obra colectiva publicada por <strong>LID Editorial,\u00a0<\/strong>pone de manifiesto que \u00abmiles de inputs exigen a las empresas estar en continua adaptaci\u00f3n\u00bb, y que\u00a0\u00ablos consejos de administraci\u00f3n son los agentes del cambio y necesitan disponer de herramientas para detectarlos y abordarlos\u00bb, subraya <strong>Mario Alonso<\/strong>, presidente de <strong>Auren<\/strong> y prologuista del libro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Se trata de una \u00abobra elaborada por un equipo de grandes profesionales en diferentes materias que recogen los aspectos m\u00e1s relevantes del gobierno corporativo ilustr\u00e1ndolos con casos de \u00e9xito\u00bb, destac\u00f3 <strong>Laura Madrigal,<\/strong> Editorial Manager de LID. \u00abLo que le diferencia, es que est\u00e1 dirigido a peque\u00f1as y medianas empresas no cotizadas\u00bb, se\u00f1ala<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Durante la presentaci\u00f3n hubo dos debates, moderados por <strong>Arturo Molinero<\/strong>, consejero independiente de<strong>&nbsp;Vithas<\/strong>, en los que participaron los autores de la obra tratando las materias que cada uno de ellos aborda en el libro.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El primer debate, &#8216;<strong>Gobernanza y decisiones estrat\u00e9gica<\/strong>s&#8217;, cont\u00f3 con la participaci\u00f3n de<strong>&nbsp;Amaya Arag\u00f3n<\/strong>, socia de Auren Corporate; M<strong>anuel Monterrubio<\/strong>, consejero independiente; <strong>Susana Quint\u00e1s<\/strong>, consejera independiente; y <strong>Patxi Barcel\u00f3<\/strong>, consejero independiente y fundador de <strong>\u00c9thalo.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Hablando sobre el crecimiento org\u00e1nico e inorg\u00e1nico de las empresas familiares Amaya Arag\u00f3n se\u00f1al\u00f3 que la mejor f\u00f3rmula \u00abdepende de factores ex\u00f3genos, del entorno competitivo\u00bb. El crecimiento org\u00e1nico permite \u00abcrecer con m\u00e1s solidez y mantener la cultura de empresa\u00bb, mientras que el inorg\u00e1nico \u00abpermite crecer m\u00e1s r\u00e1pido\u00bb. \u00abEn un mundo que va tan r\u00e1pido toda empresa debe tener una estrategia mixta\u00bb, apunta.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Manuel Monterrubio explic\u00f3 que \u00abEspa\u00f1a est\u00e1 en el n\u00famero 5 a nivel mundial de ciberseguridad\u00bb algo derivado hist\u00f3ricamente del terrorismo. En cuestiones de ciberseguridad en la empresa, es fundamental \u00abcumplir un est\u00e1ndar, controlar la cadena de suministro y disponer de ciberseguros\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">\u00abEl gobierno corporativo es un conjunto de reglas que ayudan a tomar decisiones, el consejo ayuda a separar gesti\u00f3n de gobernanza y a ordenar la empresa\u00bb, se\u00f1ala Susana Quint\u00e1s. Lo que resulta necesario es \u00abpasar de un consejo informativo a uno efectivo\u00bb, para lo que destaca la importancia de gestionar adecuadamente la agenda del consejo, tener diversidad de pensamiento y disponer de la documentaci\u00f3n apropiada.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Patxi Barcel\u00f3 centr\u00f3 su intervenci\u00f3n en la gesti\u00f3n de los riesgos: \u00abDentro de diez a\u00f1os una de cada cinco empresas ya no estar\u00e1 y eso se debe a la gesti\u00f3n de expectativas, a c\u00f3mo medimos el futuro\u00bb. Por ello, es fundamental tener la mirada en el futuro detectando los posibles riesgos y disponer de herramientas para abordarlos. \u00abLo bueno es que hay sectores, como los regulados, que tienen amplia experiencia y nos muestran muchas herramientas para aplicar\u00bb, concluye.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">El segundo debate, <strong>Retos del Consejo: crecimiento y sostenibilidad<\/strong>, cont\u00f3 con <strong>Joaquina Garrido-Arroquia<\/strong>, senior advisor en <strong>workplace; Marga Garc\u00eda<\/strong>, senior advisor y ejecutiva; <strong>Inmaculada S\u00e1nchez-Ramos,<\/strong> presidenta de la Asociaci\u00f3n Espa\u00f1ola de Ingenieros de Telecomunicaciones-Madrid; y <strong>Myriam Alcaide<\/strong>, consejera independiente y fundadora de <strong>MAM Advisory<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Joaquina Garrido-Arroquia se\u00f1ala que \u00abpara dar el salto internacional hace falta recursos humanos y prudencia\u00bb, una buena estrategia para las peque\u00f1as empresas es \u00abpotenciar el mercado nacional y esperar a estar preparado\u00bb. Durante su intervenci\u00f3n expuso los casos de \u00e9xito de tres empresas que est\u00e1n recogidos en su cap\u00edtulo: <strong>Fibratel, Castillo de Canena<\/strong> y&nbsp;<strong>Cantabria Labs<\/strong>. En todos los casos sus l\u00edderes coinciden en la importancia de elegir bien a los ejecutivos y de conocer y respetar la cultura local de los pa\u00edses a los que se expanden.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">La tecnolog\u00eda fue el tema abordado por Marga Garc\u00eda, quien destac\u00f3 que \u00aben el corto plazo invertir en productividad es un must y a largo plazo hace falta crear unas infraestructuras de los datos\u00bb. La tecnolog\u00eda debe estar presente en la agenda del consejo, \u00abel consejo debe ser dinamizador de la cultura digital y de la creaci\u00f3n de ecosistemas colaborativo\u00bb, afirma.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Inmaculada S\u00e1nchez-Ramos reflexion\u00f3 sobre \u00abla formaci\u00f3n como palanca estrat\u00e9gica\u00bb. \u00abEl aprendizaje no es una actividad sino una actitud\u00bb, siendo un deber del consejo el gobernar el capital intelectual. Para ello, la autora se\u00f1al\u00f3 la importancia de gestionar la inteligencia colectiva, contar con planes de formaci\u00f3n din\u00e1micos y llevar a cabo la medici\u00f3n de los resultados.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">Myriam Alcaide se\u00f1al\u00f3 que los consejos pueden \u00abconvertir la obligaci\u00f3n social de la igualdad en una oportunidad, utilizar el plan de igualdad como una herramienta de mejora para transformar la cultura y los resultados de la empresa\u00bb.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"wp-block-paragraph\">A trav\u00e9s de la experiencia de este equipo multidisciplinar, es como el libro &#8216;C\u00f3mo transformar desde el Consejo&#8217; se convierte en una gu\u00eda pr\u00e1ctica y estrat\u00e9gica para quienes buscan llevar sus empresas al siguiente nivel de excelencia en gobernanza corporativa. Una lectura imprescindible para empresarios, consejeros y l\u00edderes de medianas empresas no cotizadas que quieran alcanzar un \u00e9xito sostenido en un entorno globalizado y digital y la gu\u00eda definitiva para aquellos que buscan transformar sus empresas desde el n\u00facleo empresarial: el consejo de administraci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Texto del art\u00edculo: La presentaci\u00f3n de C\u00f3mo transformar desde el Consejo, obra colectiva publicada por LID Editorial,\u00a0pone de manifiesto que \u00abmiles de inputs exigen a las empresas estar en continua adaptaci\u00f3n\u00bb, y que\u00a0\u00ablos consejos de administraci\u00f3n son los agentes del cambio y necesitan disponer de herramientas para detectarlos y abordarlos\u00bb, subraya Mario Alonso, presidente de [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":480,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[9],"tags":[20],"class_list":["post-479","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-noticias","tag-como-transformar-desde-el-consejo"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v23.9 - 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